Modelo de los 4 roles de Gestión Humana de Dave Ulrich
¿Sabes cuál es el modelo de 4 roles de la Gestión Humana? ¡Aquí te enseño! 🌟
En muchas organizaciones, el área de Gestión Humana es visto como el departamento encargado de contratación, informes, indemnizaciones, entre otros, pero en verdad, ¡es mucho más que eso! ☝🏼
📌 Dave Ulrich, considerado como el “padre de los recursos humanos modernos”, clasificó 4 roles diferentes para esta área.
Y seguro te preguntarás “¿para qué sirve?” Bueno, su objetivo es generar cambios significativos en las políticas para que de esta manera los colaboradores sepan cuáles son sus labores y se dediquen 100% a ellas.
Este modelo defiende que los profesionales de Gestión Humana deben adoptar diferentes actitudes para tener éxito, actuando como:
🔸 Socio estratégico.
🔸 Agente de cambio.
🔸 Experto en administración y gestión
🔸 Líder en efectividad y socio de colaboradores.
¿Quieres conocer más de este tema? ¡Aquí te explico a detalle! 👇🏼
Autora: Maisa Mercado
Publicado en Linkedin